Certificación en Dirección de Equipos
El trabajo en equipo supone una segregación de responsabilidades, pero si el equipo no esta bien organizado, coordinado y motivado las posibilidades de que el trabajo salga bien son bastante reducidas. El trabajo con la motivación y orientación de trabajadores es un paso crucial ya que la actitud de motivación hace que los trabajadores sean menos eficaces y productivos en su labor. Saber coordinar, motivar y gestionar los recursos que aportan los diferentes trabajadores es una labor de alguien o bien interno o externo al propio grupo de trabajo, el cual en todo caso deberá no solo mantener motivados a los trabajadores, sino, estar preparado para resolución de posibles conflictos, así como establecer unos objetivos realistas y acordes con la situación que puedan ser alcanzables. Con este curso se adquirirán los conceptos básicos para todo ello siendo aplicables no solo en el ámbito laboral sino también en el personal.
Este curso esta distribuido en 4 manuales y 3 cuadernos de ejercicios con 50 unidades cuya duración certificada es de 300 Horas.
En la formación Online puede elegir el idioma que desee para realizar el curso, gracias a nuestro traductor integrado en los cursos puede cambiar todos los textos, no así con imágenes o videos.
TEMARIO
UNIDAD 1.1
UNIDAD 1.2
UNIDAD 1.3
UNIDAD 1.4
UNIDAD 1.5
UNIDAD 1.6
UNIDAD 1.7
UNIDAD 1.8
UNIDAD 1.9
UNIDAD 2.1
UNIDAD 2.2
UNIDAD 2.3
UNIDAD 2.4
UNIDAD 3.1
UNIDAD 3.2
UNIDAD 3.3
UNIDAD 3.4
UNIDAD 4.1
UNIDAD 4.2
UNIDAD 4.3
UNIDAD 4.4
UNIDAD 4.5
UNIDAD 4.6
UNIDAD 4.7
UNIDAD 5.1
UNIDAD 5.2
UNIDAD 5.3
UNIDAD 5.4
UNIDAD 5.5
UNIDAD 6.1
UNIDAD 6.2
UNIDAD 6.3
UNIDAD 6.4
UNIDAD 6.5
UNIDAD 6.6
UNIDAD 6.7
UNIDAD 6.8
UNIDAD 6.9
UNIDAD 7.1
UNIDAD 7.2
UNIDAD 7.3
UNIDAD 7.4
UNIDAD 7.5
UNIDAD 7.6
UNIDAD 7.7
UNIDAD 7.8
UNIDAD 7.9
UNIDAD 7.10
UNIDAD 7.11
UNIDAD 7.12
MÓDULO 1. GESTIÓN DE LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
UNIDAD 1.1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
UNIDAD 1.2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
UNIDAD 1.3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
UNIDAD 1.4. COACHING Y LIDERAZGO DE EMPRESA
UNIDAD 1.5. COACHING EJECUTIVO
UNIDAD 1.6. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
UNIDAD 1.7. LAS DINÁMICAS DE GRUPO
UNIDAD 1.8. CLASIFICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO
UNIDAD 1.9. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
MÓDULO 2. LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD 2.1. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LA IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD 2.2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD 2.3. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO
UNIDAD 2.4. EL MARCO DEL PROYECTO
MÓDULO 3. EL PROCESO DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO
UNIDAD 3.1. PRIMEROS PASOS EN LA GESTIÓN DE UN PROYECTO
UNIDAD 3.2. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (I)
UNIDAD 3.3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (II)
UNIDAD 3.4. EL BENCHMARKING
UNIDAD 4.1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO
UNIDAD 4.2. CONTROL DEL PROYECTO
UNIDAD 4.3. GESTIÓN DE CALIDAD
UNIDAD 4.4. GESTIÓN DE RIESGOS
UNIDAD 4.5. GESTIÓN DE TIEMPOS Y COSTE
UNIDAD 4.6. GESTIÓN INFORMATIZADA DE PROYECTOS
UNIDAD 4.7. EL CIERRE DEL PROYECTO
UNIDAD 5.1. EL EQUIPO DE PROYECTO
UNIDAD 5.2. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO
UNIDAD 5.3. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
UNIDAD 5.4. HABILIDADES CENTRADAS EN LA PERSONA
UNIDAD 5.5. HABILIDADES CENTRADAS EN LA TAREA
UNIDAD 6.1. INTRODUCCIÓN A PROJECT 2013
UNIDAD 6.2. PRIMEROS PASOS. OPCIONES DE VISUALIZACIÓN Y PERSONALIZACIÓN CON PROJECT 2013
UNIDAD 6.3. PROGRAMACIÓN DE TAREAS CON PROJECT 2013
UNIDAD 6.4. PROGRAMACIÓN DE RECURSOS CON PROJECT 2013
UNIDAD 6.5. PROGRAMACIÓN DE CALENDARIOS CON PROJECT 2013
UNIDAD 6.6. ASIGNACIÓN DE COSTOS CON PROJECT 2013
UNIDAD 6.7. SEGUIMIENTO DE PROYECTOS CON PROJECT 2013
UNIDAD 6.8. GUARDAR, EXPORTAR E IMPRIMIR, CON PROJECT 2013
UNIDAD 6.9. TRABAJAR CON VARIOS PROYECTOS
MÓDULO 7. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y NEGOCIACIÓN EFICAZ
UNIDAD 7.1. LAS REUNIONES
UNIDAD 7.2. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES
UNIDAD 7.3. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
UNIDAD 7.4. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (I)
UNIDAD 7.5. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES (II)
UNIDAD 7.6. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
UNIDAD 7.7. LA NEGOCIACIÓN
UNIDAD 7.8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
UNIDAD 7.9. LA COMUNICACIÓN
UNIDAD 7.10. EL GRUPO
UNIDAD 7.11. LAS RELACIONES GRUPALES
UNIDAD 7.12. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
Información
Dirección
Curso de 300 horas Certificadas.
Materiales Incluidos en la versión a distancia o mixta:
- 4 Manuales
- 3 Cuaderno de ejercicios
- 1 Bloc de notas
- 1 Maletín portadocumentos
- 1 Mini-bloc de notas con bolígrafo ABS
Materiales Incluidos en la versión a distancia o mixta:
- 4 Manuales
- 3 Cuaderno de ejercicios
- 1 Bloc de notas
- 1 Maletín portadocumentos
- 1 Mini-bloc de notas con bolígrafo ABS
Precio sin descuento599,00€
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